人才招聘

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       一、培训目的 

    1、达成对公司文化、价值观、发展战略的了解及认同。 

    2、熟悉公司各项规章制度、岗位职责、工作要领。 

    3、提高员工素质,培养员工的职业自豪感和职业道德意识。 

    4、提升员工履行职责的能力,改善工作绩效。 

    5、改善工作态度,提高工作热情,培养团队合作精神。 

    6、提高员工技能水平,提高工作效率。 

    7、提升员工管理领导能力,关注职业生涯发展。 

    二、培训原则 

    1、公司每年对组长以上的员工进行不定期培训,主要是以提高自身业务素质为目标,满足公司发展战略和市场竞争需要。 

    2、公司每季度力争进行技能培训一到两次,主要是以提高员工技能水平为目的,满足公司生产和技术需要。 

    3、在不影响工作生产的前提条件下,遵循学习与工作需要相结合、讲求实效,以短期为主、业余为主、自学为主的原则。 

    三、培训分类 

    1、入职培训:公司文化、历史、基本情况、基本技巧、技术力量等方面。 

    2、专业培训:经理培训、技术人员培训、财务人员培训、仪器操作培训、软件培训等,以提高员工工作所需要的管理、业务、专业技术及职业素质、技巧等知识。 

    3、其他培训:公司将在条件允许下聘请各方面专家为员工作相关的培训。